ProduktionshälsaProduction Health
För dig som leder produktion i ett mindre eller medelstort företag. Hela produktionen på en sida: tretton delar, var och en bedömd från 1 till 5, och en handlingsplan där varje åtgärd har ägare och datum. Börja där hjulet är rött.
For you who run production in a small or medium-sized company. The whole operation on one page: thirteen parts, each rated from 1 to 5, and an action plan where every action has an owner and a date. Start where the wheel is red.
Läget per del sätts i Mål och uppföljning. Navet är normalläget, dit allt ska tillbaka; ringen är önskat läge.
The state per part is set in Targets and follow-up. The hub is the normal state, where everything returns; the ring is the desired state.
Inställningar
Verksamhetens profil
Visning
Mognadsgrad per del
Filer
Grund: produktionsberedningFoundation: production preparation
Öppna ›Open ›Ligger före driften och utanför hjulet. En process med en grind: ingenting lämnas till produktionen förrän nollserien är godkänd.Sits before operations and outside the wheel. A process with a gate: nothing is handed to production until the pilot series is approved.
Så fungerar grindenHow the gate works
Tio steg fram till grindenTen steps to the gate
- Dokumentation och acceptanskriterier: vad godkänd nollserie betyder
- Ingående artiklar: materialsäkring, inköpsbehov, beställningspunkter, externa tjänster
- Maskiner, verktyg och utrustning för att utföra arbetet fysiskt
- Logistikplan
- Resursplan i manstimmar och utbildningsbehov
- System inkopplade: arbetsorder och registrerade arbetsinstruktioner
- Produktionsplan som matchar resursplanen
- Vid väsentlig påverkan: anpassning, infrastruktur, arbetsplatser, krav mot konstruktionen
- Riskbedömning innan något körs
- Nollserie: är allt på rätt plats vid rätt tid? Protokoll nära, systeminmatning rätt, värdeskapande tid, avställningstid, plantid som väntat
- Documentation and acceptance criteria: what an approved pilot series means
- Component parts: material security, purchasing needs, reorder points, external services
- Machines, tools and equipment to do the work physically
- Logistics plan
- Resource plan in man-hours and training needs
- Systems connected: work orders and registered work instructions
- Production plan matched to the resource plan
- On major impact: adaptation, infrastructure, workstations, requirements towards design
- Risk assessment before anything is run
- Pilot series: is everything in the right place at the right time? Records at hand, system entries correct, value-adding time, downtime and planned time as expected
KvartalsresanThe quarterly journey
Läget per del vid varje kvartals slut, ur de bedömningar som sparats. Målet är att varje rad når 3 och stannar där, sedan 5.The state per part at the end of each quarter, from the saved assessments. The aim is for every row to reach 3 and stay there, then 5.